近日，我司项目管理中心在三楼大会议室组织召开了“项目管理暂行办法”宣贯会。本次会议由项目管理中心副经理郭廷杰主持。公司部分领导、相关职能部门、在建项目部经济责任人、项目经理、项目负责人等参加了会议。

    会议主要讲解了“项目组管理工作职责”、“项目部管理工作职责”、“项目组考核” 等模块内容，对各项目的职责进行了分解细化。在宣贯会上各项目人员对以上内容进行了更深入的讨论，提出更加符合现场的建议。

    宣贯会上，公司总经理吴渊凯、公司副总工程师张萌分别对本次宣贯会的内容提出了建议，他们强调指出，“项目管理办法”是项目管理中心在过去一年中的努力成果，项目可认真研读，对其提出建议，未来项目管理中心应在使用过程中不断细化，做到持续改进，使其更合理化、更符合我司实际情况；项目管理中心副经理郭廷杰表示，会后，项目管理中心将根据各部门及项目部修改意见和建议，进行修订，使该暂行办法更具针对性、操作性、实效性。

（项目管理中心）