近日，公司组织召开福州特房建工公司2018年度工作会议暨2019年工作务虚会，福州特房建工公司以视频会议形式做相关汇报。

会上，福州特房建工领导班子围绕2018年的工作重点及完成情况，对2018年工作绩效考核完成情况、存在的困难问题及2019年经营思路、发展定位、工作计划进行了汇报。公司各相关职能部门负责人先后提出了建议和意见。最后，公司领导分别对福州特房建工公司2019年工作提出了一些指导性意见。

会议指出，2018年福州特房建工较好地协助公司总部做好了异地项目的管控工作，有力地配合公司开展异地建筑市场的拓展，各项管理工作有序开展，圆满完成了年度工作目标，工作成绩斐然。年关将至，福州特房建工要做好各项节前工作、开展节前各项检查，确保各项目农民工工资发放到位，同时需做好节后复工各项交底计划，确保度过一个欢乐祥和的新春佳节。同时，福州特房建工公司在下阶段的工作当中，要进一步理清企业定位和工作思路，做好从被动“补台”到主动“搭台”工作方式转变，完善企业中长期发展战略规划，继续严抓工程质量和安全，严守廉政底线，做好各项经营风险防控，继续深耕福州及闽东北建筑市场，为特房建工公司市场化发展提供强有力支撑。