会上，盛仕兴公司家居中心分管领导蔡东伟、装饰中心分管领导黄福泉分别对2018年工作开展情况及2019年工作计划进行了专题汇报，特别在工作计划板块对下步公司市场化进程进行了阐述和讲解；盛仕兴公司执行董事、总经理陈庆宏进行了总结，并着重谈及了工作中存在的不足及短板，要求在标准化建设、团队建设、制度建设、安全生产、设计研发与市场化落地等方面要加快推进力度。

公司各部门负责人对盛仕兴公司的发展沉淀及市场化道路提出了诸多宝贵意见，特别是针对市场化运营进行了探讨。随后，公司党委副书记、纪委书记江丽对盛仕兴公司完成2018年绩效考核指标表示了赞许，并对家居中心、装饰中心未来市场化发展中的包括盈利能力分析、人力资源分析、客户定位分析、营销宣传分析、廉政教育开展等举措和计划做出了提点和方向指导。

最后，公司党委副书记、总经理连世洪做了总结发言，要求在2019年工作中要加强标准化建设、风险研究、市场定位、产品研发、服务保障、资源共享、团队组建等方面工作，并针对家居中心三体系建设提出了时间倒排计划及市场化工作实施绩效考核的要求。 

公司党委委员、副总经理邹仕航，总经理助理郭启航、财务顾问齐玫、相关业务部门领导及公司各部门主要负责人参加会议。

（盛仕兴公司）